Las empresas que fomentan la conciliación familiar retienen el talento

Recientemente hemos leído en los medios que los niveles de natalidad de la sociedad española han retrocedido hasta cifras registradas en 1941. Sin duda, uno de los factores cruciales que están detrás de ese descenso de natalidad y que desanima a las parejas a tener descendencia es la dificultad para conciliar la vida familiar y la profesional.

De acuerdo con las conclusiones de un estudio reciente del Instituto Empresa, el 28% de las mujeres reconoce que no se ha decidido a tener hijos por haber priorizado su carrera profesional.

Las empresas han empezado a comprender la necesidad de la conciliación familiar si quieren fidelizar el talento del personal de su empresa, especialmente los que se encuentran entre 25 y 45 años, en edad de tener hijos.

Según el último estudio elaborado por Infojobs y ESADE, el 58% de las empresas afirma contar con medidas de conciliación para sus empleados. En el caso de las empresas grandes el porcentaje se eleva hasta el 77%.

En cuanto a las medidas de conciliación que se van implantando destaca la flexibilidad horaria en la hora de entrada y salida del trabajador. El 76% de las empresas afirma ofrecer esta flexibilidad horaria y  de nuevo el porcentaje se amplía hasta el 82% en el caso de pequeñas y medianas empresas.

En cuanto a las empresas que no cuentan todavía con un horario flexible, el 46% declara estar dispuesto a su implantación.

La segunda medida que más se está poniendo en práctica, aproximadamente por la mitad de las empresas, es la de conceder permisos para acompañar a familiares en sus visitas médicas.

El mismo estudio señala que las medidas más valoradas por los empleados son los días extra de vacaciones y estos permisos para el cuidado familiar.

Según los especialistas las empresas que quieran atraer y fidelizar el talento de aquellos empleados que están pensando en tener hijos deben ir un poco más allá y tener en cuenta los siguientes puntos:

• Flexibilidad de horarios que permitan la conciliación familiar, así como citas con pediatras, reuniones escolares, etc. No hay que olvidar que es una medida de la que también se beneficia la empresa, ya que se favorece la concentración y la motivación y, en consecuencia, la productividad.
• No discriminar a los empleados por ser padres.
• Ofrecer información a los empleados sobre trámites y derechos legales relacionados con su paternidad o maternidad
• Obsequiar al trabajador cuando se produzca el nacimiento.
• Manifestar alegría y apoyo cuando se anuncie que se va a tener descendencia.
• Por otro lado, sigue estando mal visto que el hombre asuma las cinco semanas de baja parental. Un hecho que implica una reeducación del ecosistema empresarial.

En resumen, las medidas de conciliación fidelizan el talento, ya que fomentan el orgullo de pertenencia a la empresa y mejoran el clima laboral en líneas generales.